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　　作为游戏行业深耕三国题材的企业，灵犀互娱的初心来自一群游戏人对三国的热爱。灵犀互娱的办公室、会议室等均以军事元素命名，如军机营、辎重营、帅令坛、演武场等，“三国”二字已经刻在了其理念和基因里。一方面，以《三国志·战略版》为代表，灵犀互娱选择做深三国赛道。通过向下扎根做三国文化严谨考据者，从立绘到地形、人物，搭建坚实的“三国地基”，坚持对历史的较真，力图抓住三国的精神魂魄；面对策略游戏固有问题，通过对核心玩法再创造，做体验的创新者，把单一赛道做透、做活。另一方面，灵犀互娱坚持做宽品类和表达维度，以多元产品激活三国题材生命力，满足不同用户群体的情感需求和审美偏好，让三国文化在不同载体中持续焕发新生，回应用户期待。

　　灵犀的产品力始终是持续打造更多有灵魂，让玩家铭记的好产品。“我们认为三国游戏，应该以历史为根，始于重构的视野；以当代为镜，成于创新的实践；以未来为向，指向全球化的共鸣。”灵犀互娱联席总裁黎直前在论坛中指出，“今天的灵犀正走在一条前所未有、目标明确和自信的道路上，以年轻化的组织为引擎，以产品力驱动为战略，通过一个立体健康的产品矩阵，持续为用户创造多元价值，并为三国乃至更广阔的文化题材注入历久弥新的当代生命力。 ”

　　年轻一代接触三国的路径正在反转：越来越多的年轻人因三国游戏入坑，继而主动钻进浩瀚的三国历史之中——翻《三国志》，读《后汉书》，考据人物生平，争论战略得失。历史作家刘勃认为，游戏某种程度上甚至可能比小说更接近历史逻辑，因为它天然需要考虑资源、地理、发展等更加系统性问题，“一代一代讲述三国故事的人，每一代作者都把自己的聪明才智投射到三国这段历史上，所以三国才会比中国历史上可能任何时段都要更加的意义深刻。”

　　“我相信中国所有做游戏的同仁都追求‘常青’，但是每个人对‘常青’的诠释是不一样的，有人愿意跟时间做朋友，有人追求商业化效率优先，灵犀到今天选择的常青之路，是一条最符合我们实际的常青之路。”黎直前说，“灵犀坚持用户第一，玩家第一，为用户创造长期价值。三国题材真正的未来不在于重复过去的路径，而在于培育一片能够持续孕育创新，容纳多样性的土壤，灵犀的产品力始终是持续打造更多有灵魂，让玩家铭记的好产品，这是灵犀面对未来的选择。”